26. nóvember 2025
Gervigreind - Viðskipti - Uniconta

Eftir stafræna umbreytingu: Af hverju raunverulega skrefið fyrir fyrirtæki er umbreyting gervigreindar

Á síðasta áratug hefur stafræn umbreyting verið ríkjandi þema í heimi viðskiptahugbúnaðar. Allt þurfti að vera stafrænt, sjálfvirkt og skýjatengt. Fyrirtæki fjárfestu mikið í nýjum ERP kerfum, netferlum og fínstilltum vinnuflæðum.

Og satt að segja: það var nauðsynlegt.
En það þýðir ekki að fyrirtæki séu nú „búin“.

Vegna þess að stafræn umbreyting er ekki endapunkturinn - hún er upphafspunkturinn.
Næsta skref er mun grundvallaratriði: umbreyting gervigreindar.

Stafræn umbreyting vs. umbreyting gervigreindar

Stafræn umbreyting tryggir að ferlar séu til staðar í stafrænu kerfi .
Umbreyting gervigreindar gerir ferlum kleift að vita hvað þarf að gera — og framkvæma það.

Stafræn umbreyting

✔ ferli á netinu
✔ hugbúnaður í stað pappírs
✔ Sláðu inn gögn í gegnum skjái
✔ vinnuflæði samkvæmt föstum skrefum

Umbreyting gervigreindar

✔ ferli eru túlkuð
✔ Gagnastraumar eru unnir sjálfkrafa
✔ viðskiptareglur eru notaðar á kraftmikinn hátt
✔ kerfin virka fyrirbyggjandi, ekki viðbragðsbundið

Munurinn á því að viðhalda einhverju stafrænt og að gera það sjálfvirkt er gríðarlegur. Og sá munur mun ráða því á komandi árum hvaða fyrirtæki verða skilvirkari – og hvaða fyrirtæki munu sitja eftir.

Frá gagnaskráningu til túlkunar gagna

Þar sem starfsmenn þurftu áður að slá inn gögn, vinnur gervigreind nú úr:

  • innkomandi pantanir,
  • skjöl,
  • reikningar,
  • tölvupóstar,
  • og jafnvel spurningar viðskiptavina.

Gervigreind skilur merkingu skjalsins, hvaða aðgerða er krafist, hvaða kostnaðarstaður samsvarar reikningnum og hvaða birgðahreyfingar þarf að skrá. Þetta er grundvallarbreyting: frá gagnainnslætti til túlkunar.

Viðskiptaferlar verða að viðskiptareglum

Í heimi eldri ERP-kerfa (Exact, NAV, AX, AccountView) snerist mikið um þekkingu á breytum.
Þú þurftir að vita hvar eitthvað var stillt, hvernig það virkaði og hverjar ósjálfstæðir voru.

Í nútíma kerfum eins og Uniconta virkar þetta öðruvísi:

  • þú þýðir ferla í viðskiptareglur
  • Viðskiptareglur eru búnar til með lágkóðunartólum
  • Gervigreind getur jafnvel búið til og fínstillt þessar reglur fyrir þig

Þetta færir áherslan frá því að „vinna kerfið“ yfir í að „reka fyrirtækið“.

Spurningin er ekki lengur: hvernig set ég þetta upp?
En: hvað viltu að gerist?

Frá kerfisþekkingu til viðskiptaþekkingar

Margir ráðgjafar hafa náð góðum tökum á flóknum kerfum.
Það var nauðsynlegt vegna þess að hugbúnaðurinn var flókinn.

En ERP-kerfi sem knúin eru af gervigreind krefjast einhvers annars.
Það eru ekki færibreyturnar sem skipta máli, heldur:

  • innsýn í flutningsferla
  • þekking á fjárstreymi
  • skilningur á birgðum, framleiðslu og afgreiðslu
  • og umfram allt: að geta þýtt ferla í viðskiptareglur.

Ráðgjafar verða ferlaarkitektar, ekki stofnanagaldramenn.
Það er gríðarleg gæðabreyting — í starfsánægju og í verðmæti fyrir viðskiptavini.

Af hverju þetta er að gerast núna

Á undanförnum árum hafa aðstæður orðið fullkomnar fyrir umbreytingu gervigreindar:

  • ERP kerfi hafa færst í skýið.
  • API-viðmót eru orðin fullorðin.
  • Lágkóðunartól eru algeng.
  • Gervigreindarfulltrúar geta smíðað og keyrt viðskiptarökfræði.
  • Fyrirtæki eru orðin vön sjálfvirknivæðingu.

Grunnurinn hefur verið lagður.
Gervigreind er nýja stýrikerfið ofan á þann grunn.

Umbreytingin á gervigreind er ekki bara yfirdrif - hún er rökrétt næsta skref.

Þó að stafræn umbreyting hafi fyrst og fremst gert fyrirtæki hraðari og stafrænni, þá tryggir umbreyting gervigreindar að fyrirtæki verði snjallari, samkvæmari og fyrirsjáanlegri .

Og þetta er nákvæmlega það sem við hjá Promentum erum að gera:
að leiðbeina fyrirtækjum í skrefinu eftir stafræna umbreytingu — skrefið í átt að ERP umhverfi sem hugsar með þeim, vinnur með þeim og vex með þeim.

Í stuttu máli

Stafræn umbreyting virkjar kerfi.
Umbreyting gervigreindar er að knýja fyrirtæki áfram.

Fyrirtæki sem skilja þennan mun munu auka hraða, sveigjanleika og ávöxtun á komandi árum.

Lesa fleiri greinar